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海南联手中国人寿创建投融资平台 7月30日,海南省政府与中国人寿保险(集团)公司在海口正式签署战略合作框架协议,拟多方推进海南省大型重点基础设施项目建设,优化支柱产业的资本结构,为推进海南经济发展提供更为广阔的投融资平台。
根据该战略合作框架协议,双方拟在基础设施、石油天然气、海洋资源及通讯等各领域积极推进海南省大型重点项目建设;加强与海南省支柱产业、骨干企业的资本合作,参与地方性金融机构与其他大型企业的改制上市、重组整合、兼并收购,推进其股权多元化与法人治理结构的完善;共同发展海南省人身保险、健康保险、团体意外保险、财产保险、财富管理等业务以及双方在其他领域的合作。
为推进该协议的落实,中国人寿资产管理有限公司与海南省发展控股有限公司签订了投资合作备忘录。两公司将就一级土地开发、产业基金设计及设立、项目股权合作、存量资产整合、债权投资合作等领域进行具体合作。(证券时报 2008-07-31) 民生人寿总保费和总资产双过百亿 今年1月至6月,民生人寿实现规模保费收入36.6亿元,同比增长215.3%。截至2008年6月底,民生人寿累计总保费、总资产双双突破百亿元。
据统计显示,民生人寿今年1月至6月保费收入增长迅速,个人业务新单标准保费4.96亿元,同比增长87.6%;银行保险保费收入25.67亿元,同比增长464.3%;中介业务上半年保费收入同比增长151.1%,位居寿险市场第三位,在中资公司中排名第一。此外,民生人寿销售渠道创新项目——联办代理公司,上半年取得不俗业绩,19家公司中有11家公司实现当年盈利,6家公司实现累计盈利。(金融时报 2008-08-02) 阳光财险获准加入中国核保险共同体 7月25日,中国核保险共同体2008年年会在北京召开。本次大会上,理事会和成员单位一致全票通过了阳光财险加入中国核保险共同体的决议。
加盟“核共体”对保险公司的偿付能力及赢利能力都有着非常严格的要求,阳光财险的各项经营数据得到了理事会和成员单位的高度认可。加盟“核共体”后,阳光财险将可参与国内及国际市场核保险业务的共保。
中国核保险共同体是经中国保险监督管理委员会批准,于1999年由中国再保险公司、中国人民保险公司、中国太平洋保险公司、中国平安保险公司共同发起设立的,其宗旨是集中中国境内的核保险承保能力,加强与境外核保险领域的合作与交流,为中国核能的开发与利用提供保险和再保险服务。
(阳光保险 2008-07-29)
日本合资企业借力中国信保抵御风险 日前,大连经济技术开发区日本合资企业三洋压缩机有限公司正式与中国出口信用保险公司签下出口信用保险合同,这是该公司驻大连经济技术开发区办事处挂牌后日资企业签下的首单信用保险。
据了解,大连经济技术开发区仅是从事生产性的日本独资或合资企业就将近七百家,以往侧重生产销往本国总部的产品,但近年来开始以与华合资企业和大连生产基地为依托,转而开发国际市场。然而,上述日资背景企业尽管非常注重风险管理,但由于目前国际市场不稳定,其了解国外买家信息的渠道有限,企业控制风险的手段也显得比较单一,一度使出口业务受到影响。了解这一实情,中国信保大连开发区办事处主动介入,他们对国际买家风险信息征集的广泛渠道和有效的收汇风险保障能力赢得对方的高度信任并很快与中国信保展开了实质性的合作。
另据了解,现在大连其他行政区域的日资中国生产企业已经不同程度的建立了与中国信保的战略性合作,使越来越多的来自于大连的“日本产品”开始输往世界各地,在有力促进日本在连合资企业产品的国际市场竞争能力的同时,进一步增加了对日资企业来连投资的吸引力。(大连市保险学会 李敬伟 2008-07-29) 人保财险全系统规范车险经营 7月29日,中国人保财险宣称,正式在全系统启动规范车险行为暨车险保效益工程,该公司将着力抓好承保、理赔、费用和数据管理四项重点工作,通过规范承保行为、严控理赔关键环节、强化费用管控和数据质量管理,规范车险经营行为,全面提升车险经营管理水平。
其具体推行的一系列举措包括:规范车险经营行为,严格承保管理;加强应收保费管控,努力降低应收比率;把住理赔第一关口,强化现场查勘等。(中国证券报 2008-07-30) 保险保障基金公司即将挂牌成立 中国保监会新闻发言人袁力表示,中国保险保障基金公司将在有关法定程序完成之后挂牌成立。同时,保险保障基金所持新华人寿股权将转让。
国务院已经批准筹建中国保险保障基金公司,目前保险保障基金公司的筹建工作正在顺利展开。袁力表示,保险保障基金的管理办法正在修订,也正在征求相关部门的意见。他表示,中国保险保障基金公司将在有关法定程序完成之后挂牌成立。
据悉,该基金公司成立后,由保监会财务部管理的超过100亿元规模的保险保障基金将交由基金公司运作。保险保障基金成立于2005年,由保险公司按各类业务收取的保费,按一定比例缴纳。其运用有严格的限制性规定,在保险公司被撤销、被宣告破产和在保险业面临重大危机、可能严重危及社会公共利益和金融稳定的情形下,用于向保单持有人或保单受让公司等提供救济。至去年底,包括新华人寿股权在内,保险保障基金规模已超过100亿元。
针对保险保障基金尚持有新华保险股权问题,袁力表示,保险保障基金持有新华人寿的股权只是阶段性的,在各方面条件成熟以后,保险保障基金将按照有关的规定进行股权转让,从新华人寿退出。
据透露,保险保障基金公司最快可在10月成立,注册资本约1亿元。(京华时报 2008-07-30) 国内最大第三方理财机构杀入保险中介 继不久前刘氏家族杀入保险代理业后,又一机构涉足保险中介市场。7月30日,由上海诺亚投资管理有限公司(简称:诺亚财富中心)出资筹建的上海诺亚荣耀保险经纪有限公司已获得中国保监会的设立批准,成为杀入保险中介市场的首家第三方理财机构。
有别于传统的银行理财,成立于2003年8月的诺亚财富中心是国内最大的“独立第三方”理财顾问机构之一,主要为客户提供全面的理财咨询。此次成立的保险经纪公司注册资金500万元,诺亚财富的副总经理殷哲将出任该公司执行董事和总经理。(成都商报 2008-07-31) 剑指保险集团 国家电网做大金融版 7月24日,中国保监会批准英大泰和财产保险股份有限公司(简称“英大泰和财险”)筹建,这是国家电网继英大泰和人寿保险有限公司(简称“英大泰和人寿”)成立后,又组建的一家财产险公司。
但国家电网渗透到保险业的步伐并没有就此打住。
据悉,这仅是国家电网进入保险业的“一篮子计划”的开端,由其发起的保险集团公司,也即将获得中国保监会批准。
目前,保监会已批准设立中国人寿、中国平安、中国人保等9家保险集团公司,国家电网发起设立的保险集团公司排行“第十”。
据了解,国家电网旗下的保险集团公司成立后,将利用自身的行业优势,实现产业资本与金融资本的结合,以及实现电力电网建设和保险资金投资渠道拓宽的双赢。
目前国家电网旗下已有英大国际信托、英大证券和中电财务公司,英大泰和寿险公司已经开业运营,而财产险公司获得筹建,则意味着国家电网的金融平台的进一步完善。
在相关负责人看来,借助保险平台,国家电网公司可以实现电力资源和保险行业的优势互补,保险可以为电网建设和安全运营保驾护航,电力建设亦可推动保险公司的业务发展。
“要将自身的行业优势和金融资本紧密结合,国家电网最佳的途径就是采用自保模式。”首都经济贸易大学金融系副主任庹国柱教授认为,“实际上,目前世界500强的企业中,有80%都采用自保模式,他们成功地实现了产业资本和金融资本的结合。”
所谓“自保”模式,是非保险业的企业投资成立的专门为母公司及其子公司提供保险服务的附属保险机构,一般只有大型企业才有能力设立自保公司,中小企业往往与此无缘。
根据公开披露的信息显示,国家电网自保资源非常丰富,其拥有49家全资、控股公司及单位,并代管西藏自治区电力公司。
由此可以预见,英大泰和财产公司一旦采用自保模式,将不会与其他保险公司比拼传统的产险业务,仅需要在国家电网的控股公司身上下足功夫即可。
实际上,此次保监会拟批准国家电网成立保险集团公司,在其背后有更深层次的考量。
“通过组建成立保险集团公司,不仅可以为中国的电力电网建设筹集长期发展资金,还可以为保险资金直接投资基础设施行业摸索道路。”保监会资金运用部的负责人认为,国家电网成立保险集团公司有双重意义。(财经时报 2008-07-31)
保险中介“翻身” 上半年首度全面盈利 历经多年亏损后,保险中介业终于在今年上半年迎来了全面盈利的喜人业绩。中国保监会7月30日披露的保险中介市场半年报显示,今年上半年,包括保险代理、经纪及公估在内,全国专业中介机构整体盈利1.35亿元,全国总保费收入的78.6%来自于保险中介渠道。
保险中介的市场地位于今年开始明显“翻身”,迅速膨胀的中介机构、代理人及渠道网点的规模,以及不断夯实的专业技术及经验,使得保险中介与保险公司之间的关系开始由“前者有求于后者”转变为“后者主动上门找前者”。来自半年报的数据显示,今年上半年,全国保险公司通过保险中介渠道实现保费收入4415.82亿元,同比增长53.36%。
而今年上半年的成绩,也是保险中介行业首度实现全面盈利——保险代理、保险经纪及保险公估三个领域分别实现盈利1851.72万元、10790.43万元、868.54万元。2008年上半年,保险专业中介机构共实现经营收入29.13亿元,同比增长43%。这一增长速度甚至超过了保险公司。特别是保险代理从一直亏损的尴尬中摆脱出来,更是保险中介业令人欣喜的进步。
值得一提的是,在上半年股市低迷的大市下,“股市资金回流至保险业”的大戏持续上演,这也使得以银行、邮政为主的保险兼业代理机构赚得盆满钵满。
保险中介半年报显示,今年上半年保险兼业代理机构实现代理手续费收入92.66亿元,同比增长93.44%。其中,银行手续费收入达到54.7亿元,占比高达59.03%。
在整体盈利的大背景下,一些探索规模化经营的保险中介集团表现尤为抢眼。保监会在半年报中着重提及了“国内保险中介第一股”泛华保险服务集团的参股模式、华康保险的控股模式,以及今年初江苏12家保险代理公司在南京抱团结盟,通过整合优势集中采购、利用渠道分散销售,提高与保险公司的议价能力等创新模式。
与保险公司数量“只增不减”的扩张方式所不同,保险中介的扩张模式却上演了一出“围城”大戏——“里面的想冲出去,外面的想挤进来”。根据半年报披露的数据显示,2008年第2季度,有68家保险专业中介机构入市的同时,却有39家选择退出了市场。据了解,退市的主要原因并非监管原因,而是由于“无米下锅”迫使其黯然退场,优胜劣汰的市场法则在保险中介业体现得淋漓尽致。(上海证券报 2008-07-31)
第四次全国保险市场调查即将展开 随着中国经济的迅速发展,中国居民家庭收入不断提高,保险意识不断增强以及我国保险行业的对外开放,中国的保险市场近几年取得了长足的发展。
截止到2007年底,全国共有保险机构110家,全国保险公司共有省级(一级)分公司940家,中支及中支以下营业性机构57191家,实现全年保费收入7035.8亿元,同比增长25%,保险市场发展迅速。
2008年全国保险工作会议上,保监会主席吴定富指出,当前中国的保险行业迎来了前所未有的机遇,同时他也指出中国保险行业也面临着前所未有的挑战。
为了更好的了解全国保险市场的发展状况,促进保险行业和保险企业的健康发展,由华凯智博市场咨询有限公司所属的中国保险市场调研课题组组织的第四次中国城市居民家庭保险需求调查研究工作即将展开。
此次开展的第四次中国保险市场调研的主要内容有中国城市保险市场发展环境分析、发展现状的呈现、竞争格局的分析、城市居民保险消费习惯和态度分析等。选取《2008年中国城市竞争力蓝皮书:中国城市竞争力报告》综合竞争力排名前50位的城市进行调查,覆盖全国,抽样调查的家庭样本达到2.8万个。(市场报 2008-08-01) 安联首度回应收购大众保险始末 详解投资架构 日前,欧洲最大的保险公司德国安联集团亚太部执行副总裁杜汉诗(Heinz Dollberg)透露了目前安联在华投资的最新动向。
次贷受损不会波及在华投资
和正在受到美国次贷风波影响的众多欧美金融机构一样,安联同样难逃一劫。不过,杜汉诗表示,这丝毫不会打乱安联在中国的投资计划。因为受次贷影响的是安联旗下的德累斯顿银行,而目前安联在华投资重心仍是保险市场,旗下银行在华只设有两家代表处。
据杜汉诗透露,几个星期之内,安联便会和中方合作伙伴中信信托一同对其合资公司中德安联人寿进行注资。至于增资规模,杜汉诗表示,“披露具体金额,还需征求中方股东的同意。”
至少从目前来看,中德安联人寿在外资(包括合资)寿险公司中的表现还算是不错,不过从1999年成立以来,至今未见盈利。接近10年的经营,中德安联人寿的预亏期何时走到头? 对于这个问题,杜汉诗认为,“目前中德安联人寿还处于扩张期,所以盈利时间至少需要10到12年的时间。”由于外资保险商的身份,目前中德安联人寿每年能拿到两张分公司牌照,“如果每年拿到不止两张牌照的话,相信我们的盈利周期就能缩短。”
与大众保险友好“分手”
关于安联与上海本土财险公司大众保险之间“分分合合”,杜汉诗也首度透露了两家公司这几年来“从恋爱到分手,从分手到复合,却最终没有修成正果”的始末。
安联与大众保险的首次牵手始于1999年,双方在上海共同组建了安联大众人寿(中德安联人寿的前身)。2005年,由于未见盈利,加上大众保险自身经营欠佳等问题,大众保险将其手中的合资公司股权转让给了中信信托。
2006年,安联与大众保险选择再续前缘,“我们当时希望收购大众保险24.9%的股份,但谈判于去年年中就已终止。由于在一些方面没有谈妥,我们发现双方最终无法走到一起。”杜汉诗没有具体提及谈判终止的主要原因。
而对市场传出的“安联将橄榄枝抛向总部设在新疆的中华联合保险”的消息。杜汉诗不予置评。据知情人士向本报透露称,“安联从来没有和中华联合保险谈过收购意向。”
在产险“分改子”(分公司改制为具有独立法人资格的子公司)问题上,杜汉诗透露说,“我们正在和广东保监局商量,相信很快就会批下来。改制为子公司后,我们的中国总部设在广州,接下来先考虑进军上海和四川市场。”
在华“五条腿走路”
熟谙中国经济发展方向的杜汉诗深知,安联在中国的发展不能只靠这寿险一条腿走路,而要逐渐过渡为大金融战略式的发展模式。
最近几年,安联加紧了在中国金融市场的全方面布局。目前,安联在中国已拥有包括寿险(中德安联人寿)和非寿险(安联保险广州分公司)、资产管理(国联安基金管理公司)、银行(德累斯顿银行京沪代表处)、信用保险业务(裕利安宜)在内的五大核心业务,杜汉诗说,这是安联在本土市场德国之外唯一一个布局全面的市场。
布局虽然全面,但安联在这五个领域的协同效应却并未显现,基本处于“各干各的”。对此,杜汉诗表示,“我们的确在协同效应上有这样的计划,如果监管允许的话。 一旦产险开放后,我们会立即扩张。”
2006年,作为战略投资者的安联以10亿美元取得工商银行2.5%的股份。临近安联投资工行3年禁售期的解禁,安联是进还是退?
“我们总部有专门的投资机构在负责这个事情,从目前的意向来看,我们还不想马上卖掉这部分股份。”对于工行计划成立保险公司的消息,杜汉诗也表示一直在关注,“原本我们与工行的银保合作关系就不具排他性,因此工行成立保险公司对双方的合作没有太大影响,工行也表示,不会削弱和我们的合作关系。”(上海证券报 2008-08-01) 全国保险营销员数量超221万人 中国保监会日前公布最新统计数据显示,截至2季度末,全国保险营销员数量达221.86万人,环比增加17.16万人。
从持证率情况看,2季度末全国保险营销员持证率达到99.75%,环比提高0.34个百分点。其中,寿险公司保险营销员平均持证率达99.75%,其中37家达到全员持证,6家持证率超过99%;产险公司保险营销员平均持证率达99.77%,其中19家达到全员持证,7家持证率超过99%。14家保险公司保险营销员持证率上升,5家小幅下降。
此外,按照地域统计的结果显示,参加统计的35个地区中,32个地区实现保险营销员全员持证,1个地区持证率超过99%。6个地区保险营销员持证率上升,2个地区下降。(金融时报 2008-08-02)