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中国人寿召开个险二季度视频会

日期：2011-06-08来源：会员公司

中国人寿锡林郭勒分公司召开

个险渠道二季度业务分析视频会议

为贯彻落实自治区分公司“五六”联动方案精神，紧跟全区业务发展步伐，追赶业务序时进度，总结分析各支公司个险渠道五月份的各项业务和增员指标达成情况，安排部署六月份及过半重点工作，确保达成“五六联动”十年期交1461万元的任务目标，中国人寿锡林郭勒分公司于6月3日下午4：00召开了二季度个险渠道业务发展情况视频会议。在盟公司主会场参加会议的有锡林郭勒分公司副总经理刘勇、个险销售部及教育培训部全体及城区两家支公司经理分管个险的副经理，各旗（县）支公司经理、分管个险的副经理及个险各级管理人员在当地参加会议。

在会中个险销售部田浩漾经理就各支公司五月业务及增员情况做了详细通报和分析，同时对个险渠道六月份工作重点做了全面部署。锡林郭勒分公司分管个险的副总经理刘勇作重要讲话，刘总指出六月份历年是业务冲刺的高峰时段，是自治区、全盟、旗县三级公司的奖励最为集中的时期，也是上级公司考验我们的关键时期，需要我们坚定信心，迎难而上。针对目标刘总提出了三点具体要求：一是要直面困难、不气馁、不退缩。面对今年的业务形式，业务节奏，我们销售团队固有的有效人力不足，基础管理淡化与现实业务形式的矛盾日益凸显，面对这些困难，给我们各级营销管理人员提出了更大的挑战，我们只有正视困难，寻求解决问题的方案，破解业务发展的瓶颈，才正是我们的职责所在，任何气馁和放弃的心里都是我们摒弃的，也有背于我们的工作职责。二是要抓机遇、抢政策、掀起六月业务发展的高峰。针对全区目前业务发展形势，自治区推出了五、六联动补充方案，这个方案直接奖励各旗县市支公司，奖励幅度是很大的，各支公司完成五、六月份十年期指标的70%，就给予费用奖励。这在一定程度上也变相减少了一部分我们的费用压力，结合盟公司二季度活动方案中的序时进度费用奖，各地一定要抓住政策优势，争费创利，弥补现有费用紧张的形势，增加阶段保费的含金量，昨天中心、锡市公司联合召开的针对六月份的业务冲刺启动大会，整个场面可以用“火爆”两个字概括，西苏公司在昨天也召开了六月份冲刺启动大会，这即体现了几家公司经理室抢抓机遇的信心，也体现出他们对目标达成的一份决心，各公司在近日一定要在六月份这一关键时期，召开冲刺启动大会，抢抓六月节点月，掀起新一轮业务发展高潮。三是要抓队伍建设不放松。六月份盟公司将组织第二期县域新人培训班，各地一定要结合盟公司的安排，抓好常态增员体系的运作，抓好“甄选日”的固化，增员工作已纳入责任目标考核体系，直接与我们的年终考核挂钩，这项指标的考核权重比业绩指标都重，希望能引起各位经理的高度重视，通过前几期城区、县域培训班的运作，我们高兴的看到新人在一些公司作用已经开始显现，各地要在本月中旬前至少运作1-2场创说会，为培训输送更多的参训人力，逐步改善我们目前有效人力不足的矛盾。同时我们要特别注意脱落率，提高低绩效人员的转化，抓好内增员。

六月份是关键的时刻，完成“五六”联动目标我们责无旁贷，六月份中国人寿锡林郭勒分公司一定会交上一份满意的答卷。