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太平洋产险锡林郭勒中心支公司召开一季度经营分析会

日期：2013-05-02来源：会员公司

太平洋产险锡林郭勒中心支公司

召开一季度经营分析会

2013年4月14日，由锡林郭勒中心支公司党委书记、总经理王文征同志主持召开了公司一季度经营分析会议。总经理助理李全洲及各部室负责人、业务骨干参加了此次会议。

本次会议主要内容：一、总结汇报一季度经营分析情况；二、对一季度工作的不足做出整改；三、拟定下一季度的工作计划。

会上，王文征总经理首先对大家一季度的辛勤劳动表示感谢，其次表扬了各部门的整体汇报情况，但是专业数据、内容上有需要改进的地方；并提出要对发现的问题和目前存在的问题找出解决方案。

会议提出，一季度目前经营结果不是很满意，可谓喜忧参半，虽然数据较好，续保率高于其他公司，其他经营数据也较好看，但是实际的自然保费增进缓慢，通过一季度数据要看到劣势在哪?二季度有什么样的整改措施。

本次会议提出几项要求：一是思维要超前，改变固有模式，时时刻刻调整销售政策，加大调研力度，熟知竞争对手的经营情况，做到周旬月的分析，并组织召开例会；二是加强执行力、考核力。及时发现问题及时解决；三是拓展新的业务渠道，尤其是非车险拓展力度、宽度。四是严格执行公司的各项规章制度。

总经理助理李全洲在本次会议上提出，我司目前开展新渠道的信息不够敏锐，可以参考分析其他保险公司业务；在加大执行力度上，各部门各渠道要起到带头作用；要做好理赔大量赔案积压在外地业务单证的收集工作，做好理赔服务工作以及理赔服务宣传工作，发挥亮点作用。