新华保险锡盟中支组织召开2016年四季度主管轮训班

 为冲刺11月大战，备战2017年开门红。新华保险锡盟中支培训部于2016年10月26日下午14：30在锡林浩特市逸沣之家商务酒店组织召开四季度主管轮训班。

本次培训由齐伟东老师开训，在简单而隆重的开训仪式后，中支总经理任俊飞带来领导致辞。任总激励所有主管以饱满的热情、积极的态度，在11月大战中实现“强组壮部”目标，全面备战2017年开门红。

本次培训共有来自各四级机构主管人员参训，共计49人。课程设置包括：“小组架构分析、组织发展目标及意愿研讨、目标规划、一念之差与坚定的信念带来的改变、组织发展方案启动等内容”。

※增员研讨

会上，培训部张月好经理讲解小组架构分析，并带领大家共同思考：如何启动全员意愿。如何分解增员及访量目标。具体措施与达成举措等问题。各小组成员围绕以上问题，针对目前小组现状，进行了专项研讨，大家集思广益，发表见解。

※目标恳谈

中支总经理室及各机构负责人针对各主管的增员意愿进行了逐一恳谈，了解每一位主管增员目标设定及具体的工作举措。恳谈会一直持续至凌晨1点。即便如此，每个人依然保持了增员的积极与热情。

※精彩课程

     在本次主管培训中，中支还邀请外勤部经理、资深讲师陈育新及优秀主管闫峰梅带来《一念之差与坚定的信念带来的改变》。陈育新经理就“团队经营哲学——组织的灵魂”进行专题讲授。阐述了团队的绩效管理就是对团队“一念之差”的管理。强调了团队经营的哲学就是团队的思维模式、共同信念、是非标准、行为规范。闫峰梅主管从个人职业生涯发展的角度，解读了如何在寿险生涯中转变观念，成就自我。闫主管将自己成长之路的优秀经验、做法与主管们进行了分享，实现了优秀经验的传承。

※组织发展方案启动         

 锡盟中支总经理助理赵丽华带来《拥抱保险大时代   开启赚钱新时代》组织发展方案宣导。

   赵总围绕当下保险业发展新机遇，谈到了未来的保险业发展潜力无限。保险业的大发展，保险从业人员也将大有所为。会上，赵总就11月组织发展方案、目标分解、增员流程、增员话术进行了详细解读。

    中支强大的组织发展方案，完美的增员话术及流程，强烈的激发了主管增员意愿，将整个氛围推向高潮。

※动员令

 锡盟中支总经理任俊飞高度关注此次培训会议，并在会议最后发表重要讲话。任总谈到，如果想打赢2017年开门红大战，那么11月的组织发展大战就尤为关键。从行业对比数据来看，我们得出结论：“只有人力增长，才能实现保费提升。”2017年我们要打破故步自封的旧思想，转变思路，最大限度的扩大增员面，将选材的重任由主管交至机构总，加大人才培养，塑造优秀人才。在11月工作中，将组织发展作为主要工作，营造组织发展氛围，强化分工协作，扎实推进增员动作，强化执行、落实制度，全力实现组织发展目标。

 组织发展的号角，已然吹响，轰轰烈烈的增员大势即将开启。我们相信，在11月大战中，锡盟新华将士必将不辱使命，达成目标。我们将以更加恢弘的气势迎接2017年开门红！