中国人寿锡林郭勒分公司开展“内控大家谈”工作

近几年来，面对公司违法违规事件频发的紧迫形势，作为风险管理体系核心之一的合规风险管理，日益受到监管部门的重视。如何构建内控管理体系，培育合规内控文化，成为检验公司管理者风险掌控能力和综合管理能力的重要指标。制度只是内控管理的“硬件”，是“标”；而执行制度的人，才是影响内控管理结果的“本”，要实现零违规零案件，必须要治标又治本，由表及里，由上至下，形成浓厚的合规文化氛围。

为配合2016年内控标准执行工作的组织实施，保证工作开展的实际效果，中国人寿内蒙古自治区分公司在全区系统组织开展了“内控大家谈”工作。由公司党委、总经理室统一领导，各级公司内控部门作为牵头部门，负责相关工作的组织协调、定期对工作进度督导跟进和工作成果的总结分析，各级公司内控及风险管理委员会组成部门为协助部门，负责协助内控部门根据2015年试点发现的问题，分析成因，指导条线，按照所辖分支机构总数30%的覆盖比例推广工作。

中国人寿锡林郭勒分公司成立了工作小组，负责“内控大家谈”各项具体工作的落实和执行。各支公司按照分别组织召开了宣导会议，明确了工作要求及各相关涉及部门和机构职责，及时部署，落实本单位工作。

通过开展“内控大家谈”工作，使岗位人员熟知了本人内控职责，并能根据内控手册中岗位人员的控制措施，对照总结实际工作，判别具体执行情况，是制度没问题，执行存在问题还是制度本身存在设计缺陷。进一步明晰了内控职责，充分理解本人控制措施，提高了认识程度。

今后，中国人寿锡林郭勒分公司将“内控大家谈”活动作为今后内控标准执行常态化工作开展。