内蒙古分公司总经理助理安雯一行莅临 锡盟中支考核慰问工作

2016年12月7日，内蒙古分公司总经理助理安雯、分公司人力资源部陈海婧莅临锡盟中支考核慰问工作。下午2:40，锡盟中支组织召开全员内勤会。

会上，分公司人力资源部陈海婧就此次考核流程进行说明，中支总经理任俊飞、总经理助理赵丽华分别做年度工作报告。

分公司总经理助理安雯认真听取汇报，并分别进行工作点评。安总代表分公司总经理室传达了对锡盟中支全体内勤同仁的深切慰问，肯定了2016年锡盟中支取得的成绩，并对2017年工作给予重要指示：

1、聚焦重点、抢抓早做。开门红工作对于全年任务达成意义重大，要提前完成各项准备工作，对于每一次的开门红都要当做第一次来做，杜绝流于形式，建议中支建立专项督导小组，追踪工作落实，确保开门红工作真实、客观、有效。

2、产品切换、做好引导。2017年公司还将继续推动健康险销售，各级管理干部要从政策、主抓方向上做好团队引导，要努力强化团队训练，提升队伍产品销售能力。

3、适应变革、自主经营。公司转型变革已成定局，公司发展要适应变革，从中支到四级机构到外勤队伍都要强化自主经营意识，提升自主经营能力。

安总还对锡盟中支发展给予殷切期望，希望各级管理干部、内勤伙伴持续学习、注重日常管理、敬畏变化、按规律办事，安总表示期待锡盟中支开门红第一阶段任务的达成，希望2017年锡盟中支有更好的组织绩效表现。

会议结束后，考核组抽取部分人员进行工作访谈。