
近年来,突发性群体事件一直深受关注,作为公司经营管理者更是尤为重视。突发性群体事件一旦发生,对于公司经营发展会产生非常恶劣的影响。不仅严重影响公司正常经营秩序,而且对于公司形象及口碑会产生极大的负面作用。在3.15即将到来的敏感时刻,新华保险锡盟中支为有效预防群体性突发事件,提升中支整体应急管理能力,新华保险锡盟中支办公室牵头组织应急小组开展应急事件演练。
◎演练工作沟通,明晰分工流程
为做好此次应急演练工作,中支应急小组召开会议,再次梳理应急工作制度,同时明确此次应急演练的具体流程及分工。
◎客户情绪激动,启动应急程序
3月7日下午,突发应急事件演练正式开始。由保费部营销员参演的客户进入客服大厅,就所持康健吉顺保单退保收益不满向柜面人员进行发难,柜面人员及时联系投诉处理专员第一时间与客户接触了解事件内容,在解释相关情况后,客户仍然表现强烈的不满,考虑事件严重程度及客户群体数量,该事件已达到黄色预警突发事件标准,随即启动突发事件应急程序。投诉处理专员在安抚客户后,第一时间并将客户带离客服大厅,防止负面信息扩散。
◎上报紧急情况,安抚客户情绪
投诉专员及时向运营经理汇报情况,运营经理接到信息后,第一时间上报中支办公室风控联系人请求协助处理投诉案件,同时安抚客户。办公室主任立即向中支总经理室汇报,并组织中支突发事件应急小组人员进行安抚协调工作。
◎了解客户详情,妥善应对处理
中支总经理室安排人员对客户反应情况进行逐个了解和记录,中支总经理任俊飞认真听取客户反应情况后,首先安抚客户情绪,随后与客户积极沟通交流,耐心解答相关疑惑,通过不断的解释沟通,客户情绪逐渐平稳,有效化解了风险,降低了公司损失。
新华保险锡盟中支在3.15前期,通过积极组织开展应急演练不仅加深了大家对应急管理制度的理解,同时更加有效的梳理了各个环节的工作流程,保证了各环节工作的衔接有序,有效的提高了大家对风险的防范意识和应急管理水平。此次活动的开展为保障公司在“3.15期间”实现平稳过度奠定了坚实基础。
(张启明)