新华保险锡盟中支组织召开全员大会

    为鼓舞全员斗志，提升公司凝聚力。新华保险锡盟中支于3月25日上午10点组织召开全员大会。中支各部门、各机构现场及视频参加会议。会议由人事秦鑫主持。会议第一项，薪资分析。由中支人事秦鑫就工资构成、福利待遇、2016年管理单位与销售单位薪资收入、绩效工资、职衔晋升等内容进行讲解。重点强调了绩效工资与任务达成的关系以及职衔晋升与绩效考核的关系。随后，中支办公室文秘张启明就2017年企业文化升级及品牌战略升级启动方案内容进行宣导。重点介绍了企业文化及品牌战略升级背景、升级策略以及开展节奏。

中支总经理任俊飞在会上做重要讲话：

     1、珍惜会议机会。任总谈到中支组织召开全员大会非常不易，同时，每一次的会议我们都会有重点内容与大家做宣导，例如今天人事薪资分析内容，与大家利益息息相关，大家更是应该积极参会、认真聆听。希望日后大家珍惜这样的会议机会，能够参加的人员尽可能的全员参会。

2、提高企业文化及品牌升级工作认识。企业文化和品牌战略升级是2017年总公司重点工作，企业文化升级和品牌战略升级，对内有助于提升企业凝聚力、对外有助于提高公司品牌影响力。因此，我们要对企业文化及品牌战略升级工作给予高度的关注，积极推动此项工作在中支及机构的落实，同时内勤也要积极学习公司企业文化及品牌文化。

3、积极学习加快成长。任总谈到，保险业是一个飞速发展的行业。在这个快速发展的行业中，我们每一个内勤要紧跟时代步伐快速成长。现在我们有些员工在岗位调换时无法胜任。这说明员工对自我成长还不够重视，希望大家要积极提升自主学习能力。积极学习保险知识、培养保险理念、树立营销思维、强化自我执行力。工作要有进取心，只要加快自我成长，才能够轻松驾驭岗位变化、才能适应工作需求。

4、举贤纳仕助力发展。为满足公司经营发展需求，中支针对现有的岗位空缺进行公开招聘。会上，任总呼吁内勤伙伴为公司发展积极推荐人才。尽快把中支及机构空缺岗位人员落实到位，助力公司业务发展。

5、严格制度合规经营。任总谈到，现在公司内外部合规检查越来越频繁，同时查处力度也越来越大，这就要求我们要时刻绷紧合规管理这根弦，对于公司政策制度，我们内勤要不折不扣的严格执行，同时管理者更要做好把控，避免风险漏洞，确保日常工作的合规性。

通过此次会议，一方面使内勤员工更加明确工资构成及个人收入提升方向。同时也进一步加深了员工对公司文化及品牌的认识与了解。另一方面，通过任总的讲话，也再次对内勤发展及合规管理工作提出了明确的要求。我们相信，此次会议的召开必将有助于公司内勤成长、有助于公司管理水平的提升。

           （新华保险锡林郭勒中支  张启明）