新华保险锡盟中支组织召开十二月四次 中层干部例会

2017年12月25日上午10点，新华保险锡盟中支组织召开十二月四次中层干部例会，中支总经理助理赵丽华及各部门、各机构负责人参加会议。

会上，首先由各部门、各机构负责人就上周工作情况及本周工作计划展开汇报。其后，中支风控联络人张启明对中支近期开展的2017年度内控评估、评价工作进行宣导，重点就内控评估表的评估填写要求、以及2017年中支内控缺陷待整改问题予以强调。

 中支总经理助理赵丽华认真听取各部门工作汇报，并就阶段重点工作予以强调：

  一、提高合规意识、做好合规管理工作

 会上，赵丽华总强调，各部门、各机构负责人要认真、严肃对待风控工作，牢牢绷紧合规管理的弦，要把风控工作放在首要位置，坚持预防为主，各渠道、各部门要进一步强化合规制度宣导，努力实现全员合规意识的有效提升。与此同时，对于中支每次检查发现问题能立刻整改的要马上整改、不能立刻整改的要在当月及时整改，要做好问题的持续追踪，决不留隐患。                   

二、大个险渠道下阶段工作安排

1、 渠道做好考核预警、确保人人不掉队，全部进入开门红。

2、 基础管理工作不停滞、确保出勤、访量、工具的有效把控。

3、 提前思考、筹划下阶段工作，并对于发现问题及时修正。

4、 做好下阶段启动工作，打爆1号点。

5、 持续开展氛围营造，积极树立典范之星。

6、 持续强化产品学习、推进“主险+附加险”双轮驱动销售模式。

三、做好失效保单清理，努力提升收费率

    保费部牵头，联合渠道、机构做好失效保单清理工作。努力实现收费率的稳步提升。

四、中支管理干部要强化学习、实现自我提升

   作为管理者要有持续不断的学习力，要通过学习实现职业经理人素养、能力的提升，从而实现个人内在能力与外在岗位的相匹配，更好的满足工作需求，实现自我价值。