内蒙古分公司2017年机构工作考核及2018年政策宣导

2018年2月7日，内蒙古分公司年终考核组一行莅临锡盟中支。上午10：30，分公司年终考核组召开2017年终考核会议。锡盟中支总经理室成员、中支及机构所有内勤参加会议。中支总经理郝伟主持会议。会上分公司计划财务部刘慧总、分公司人力资源部苏燕总分别宣导了2018年财务预算及人力考核政策，同时分公司人力资源部还针对中支领导班子履职情况及公司后备干部，进行民主测评及后备干部推荐。

会议第一项由分公司计划财务部刘慧总宣导2018年度财务预算政策。重点从2018年财务预算政策、开门红政策支持、财务工作方向三方面解读了2018年财务在落实公司发展战略中的具体工作及要求，同时再次强调了财务预算执行的严肃性。

会议第二项由分公司人力资源部苏燕总做2018年度人力政策宣导。重点就2018年新职衔体系、后备干部管理政策和绩效薪酬管理政策进行解读。明确了2018年公司整体组织绩效考核及管理干部考核内容，同时也为员工未来职涯指明了方向。

会议第三项现场答疑。针对2018年财务及人力政策，中支领导干部结合机构发展实际，针对2018年人力考核点进行现场提问，考核组给予详细解答。

会议第四项，民主测评及后备干部推荐。由分公司人力资源部绩效发展室副经理李慧平对此次民主测评及后备干部推荐流程进行介绍。中支总经理室成员及基层管理干部现场进行民主测评及后备干部推荐。人力资源部随后针对中支领导班子及基层经理进行访谈。

    此次分公司年终考核组一行，进一步明确了中支2018年财务及人力考核政策，为中支各部门、各渠道2018年经营管理指明了方向。2018年锡盟中支将乘借公司发展的东风，紧跟分公司发展步伐，坚持以“发展、巩固、优化、提升”为经营方针，继续强化自主经营能力，全力达成锡盟中支2018年发展目标，为分公司2018年实现大发展贡献力量！