新华保险内蒙古分公司党委书记、总经理张营一行赴锡林郭勒中支开展业务督导

3月15日，新华保险内蒙古分公司党委书记、总经理张营一行赴锡林郭勒中支开展业务督导。锡林郭勒中支经营班子成员、基层管理干部参加会议。

新华保险锡林郭勒中支党支部书记、总经理李燕主持会议，围绕锡林郭勒中支2024年工作规划、战略资源差异化投入落实机制、需求与建议三个部分进行工作汇报，总经理助理曹明峰对银团渠道工作汇报。2024年新华保险锡林郭勒中支将围绕分公司“千帆竞发  勇争前三”的年度经营主题，以“组织绩效争前三、系统进百强”为年度发展目标，依托“三大升级”，推动“客户服务能力、组织发展能力、绩优专业能力”大幅提升，打造“三化团队”，实现业务平台与组织架构的稳步提升。

会议期间，张营总与中支管理干部进行深入交流，了解中支渠道、部门年度发展规划，同时给予指导建议。张营总对新华保险锡林郭勒中支取得成绩表示肯定，并对中支2024年发展工作作出指示：

一、坚定高目标定位，打造狼性团队

管理干部一定要清晰机构发展定位，知晓未来要去哪里，要有清晰的年度目标规划，勇于挑战高目标。每个寿险人都要有血性，要勇于打造狼性团队，找准市场发展机遇，打破舒适区，寻找突破发展，2024年锡林郭勒中支要打开格局，成为中型机构突破的典范。

二、以主管为核心，激发组织活力

千帆竞发的管理目的在于激发组织活力，管理要由内勤管理向以主管为核心的管理模式转变。通过内部培养，外部引进，持续打造主管CEO,不断提升主管自主经营能力，全面激发组织活力。

三、以绩优文化为引领，打造三化团队

“三化”团队转型是2024年的重点工作，打造"三化”队伍符合行业发展需求，我们要坚持以绩优文化为引领，打造持续绩优、营造浓厚氛围，树立绩优典范，将绩优文化作为一种信仰，实现全员绩优，实现“三化”团队转型。

    四、明确发展优势，不断创新升级

     在激烈的市场竞争下，我们要明确自身发展优势，要学习借鉴“辽沈战役”的宝贵经验，面对市场、面对同业，抢抓机遇，主动出击，通过收编整合，引进人才，组建三化队伍，不断放大自身优势。不断打造新华特色服务，持续为客户提供情绪价值，以创新升级，赢得客户，做市场中最好的公司。

    五、抢抓3月业务，实现年度发展目标

三月大战正酣，我们要抓住3月仅剩的时间，把公司产品优势和市场发展形势积极传递给客户，帮助客户做好人生规划，坚定发展信心，创造奇迹，完胜开局，实现年度发展目标。 

此次督导工作，为新华保险锡林郭勒中支业务发展指明了前进方向并注入了强大的发展动力。在新的一年里，锡林郭勒中支将坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦年度目标，强化责任担当，进一步激发组织活力，全面落实各项重点工作，实现业务发展提质增效，推动公司高质量发展行稳致远，以优异成绩为分公司二十周年司庆献礼。

               (新华保险锡盟中支供稿)