新华保险锡林郭勒中支党支部开展贯彻落实分公司2024年年中工作会议精神学习

  2024年8月9日，内蒙古分公司召开2024年度年中工作会议。会议传达总公司年中工作会议精神，总结2024年上半年工作成果、部署2024年下半年重点工作，同时开启新三年发展规划序章。新华保险锡林郭勒中支积极开展贯彻分公司年中工作会议精神学习，进一步统一思想，明确目标，中支将紧跟分公司发展步伐，全力推进公司发展再上新台阶。

     8月9日，新华保险锡林郭勒中支党支部积极组织中支及机构党员管理干部现场参加分公司2024年年中工作会议，深入领会分公司年中工作会议精神，在吴杰文总的主持下，中支各部门、各机构负责人围绕分公司新三年发展规划落地实施想法和举措进行工作研讨。各部门、各机构负责人结合工作实际，畅谈个人认识及感受，同时进一步明确未来发展规划。

8月12日，在中支管理干部例会中，吴杰文总再次就贯彻落实内蒙古分公司新三年发展规划工作与管理干部进行交流。

对于贯彻落实分公司2024年年中工作会议精神，党支部书记吴杰文同志强调：

一、明确任务目标，坚定发展信心

     各党员管理干部要认真学习领悟分公司年中工作会议精神，明确新三年发展规划，坚定不移将思想、行动统一到新三年发展工作中。中支要建立组织之上的目标，管理干部要继续强化思想认识，坚持以排名前三为荣，以做大做强为荣。中支积极做好新三年发展规划的学习宣传工作，将新三年发展目标与要求渗透到日常工作中，坚定发展信心与公司共成长。

二、把握发展机遇，完胜全年任务

     管理干部要借助总分公司各项政策，立足当下，把握机遇，超额达成年度任务目标。中支将全力整合资源，继续向一线队伍倾斜。管理工作要以“鑫人力增长”为核心，以基本法为抓手，持续推进主管CEO化。通过建立共同目标，培养团队信仰，扩充组织架构、做大IDA及鑫人力，实现组织发展及队伍产能的提升。继续强化争先进位意识，对标优秀找差距，不断实现创新发展。

三、强化服务升级，塑造品牌优势

     持续深化“新华尊”高客服务项目，“以客户为中心”，打造“保险+”闭环服务模式。中支管家团队要加强与渠道、机构间沟通联系，根据客户分类分级，丰富客户权益与服务，增进客户服务黏性，塑造良好的品牌形象。内勤要积极为团队发展赋能，让销售更简单。

                              锡林郭勒中支党支部

                               2024年8月13日